Trabalha demais
Você resolve tudo, não consegue delegar e quase nunca sobra tempo para pensar no futuro.
Saia do modo sobrevivência. Identifique o que está travando seus resultados e descubra como pensar gestão, marketing e vendas com uma visão preparada para os próximos anos.
QUERO DESTRAVAR MEU NEGÓCIO →Primeira edição presencial · Vagas limitadas

Tecnologia, comportamento do consumidor e novas formas de vender estão transformando os negócios. Crescer exige mais do que acompanhar tendências: exige clareza para decidir, adaptar e executar.
Deixar o improviso e enxergar indicadores, prioridades e oportunidades de crescimento.
Entender o novo comportamento de compra e construir uma proposta de valor relevante.
Fortalecer processos, relacionamento e consistência comercial sem depender apenas do esforço individual.
Desenvolver a mentalidade de empresário e preparar pessoas e decisões para o próximo ciclo.
Talvez você tenha clientes, trabalhe todos os dias e se dedique de verdade. Mesmo assim, sente que o negócio não avança na velocidade que poderia.
Você resolve tudo, não consegue delegar e quase nunca sobra tempo para pensar no futuro.
Um mês é bom, outro é difícil. Falta um processo claro para atrair e converter clientes.
Há muitas coisas para melhorar, mas falta clareza sobre o que realmente precisa de atenção primeiro.
O dinheiro entra, mas você nem sempre sabe o que sobra ou como planejar o próximo passo.
Seu negócio funciona mais como um trabalho intenso do que como uma empresa organizada.
Você fez cursos, testou ações e teve ideias, mas ainda não encontrou uma direção consistente.
Se você continuar administrando seu negócio da mesma maneira, onde acredita que estará daqui a 12 meses?
Você não precisa descobrir tudo sozinho. Mas precisa reconhecer o que está impedindo seu próximo passo.
EU QUERO MUDAR ESSA HISTÓRIA →O Despertar Empreendedor é uma imersão de cinco horas para empresários que querem identificar gargalos, ampliar a visão estratégica e sair com prioridades mais claras.
Comportamento, organização pessoal, liderança e os papéis de técnico, gestor e empresário.
Organização financeira, indicadores essenciais e escolhas que influenciam o resultado.
Como o mercado percebe seu negócio e por que seus diferenciais precisam estar claros.
Prospecção, relacionamento, processo comercial e oportunidades de melhoria.
Uma avaliação orientada para reconhecer forças, lacunas e prioridades.
Uma visão mais objetiva das mudanças que merecem sua atenção primeiro.
Não é uma promessa de crescimento imediato: é uma oportunidade para enxergar com mais clareza o que precisa mudar.
Falta de clientes? Falta de organização? Dificuldade para vender? Sobrecarga? Ausência de estratégia?
Quando você identifica o problema certo, começa a fazer perguntas melhores — e a tomar decisões mais conscientes.
QUERO PARTICIPAR →Ao longo de sua trajetória, Renata Lasso atuou com empresários, equipes e organizações de diferentes portes e segmentos, incluindo experiências no Brasil e em Portugal. Uma abordagem que combina comportamento, estratégia, gestão e desenvolvimento comercial.
Indicadores de casos específicos registrados no portfólio profissional. Os resultados variam conforme o contexto e não representam promessa para participantes da imersão.
Alguns clientes atendidos durante sua jornada profissional.
























































A presença dos logotipos indica referência no portfólio de clientes atendidos por Renata Lasso ou de profissionais que atuam nas respectivas empresas, não patrocínio ou endosso desta imersão.
Assista aos depoimentos enviados por clientes. As experiências são individuais e não representam garantia de resultados.

Especialista em Desenvolvimento Organizacional e Alta Performance.
Há mais de uma década, atua no desenvolvimento de empresários, líderes e equipes, conectando estratégia, comportamento e performance para gerar resultados sustentáveis.
Fundadora da GTH360 e Diretora Administrativa da Aplickepronto. Graduada em Gestão de Recursos Humanos, pós-graduada em Administração pela FGV e em Psicologia Organizacional pela PUC, com formação em análise comportamental e atingimento de metas pelo Brian Tracy Institute. Atualmente cursa pós-graduação em Neurociência, Marketing e Consumo pela PUC.
Seu trabalho combina diagnósticos, desenvolvimento de competências e aplicação prática no dia a dia dos negócios.
Experiência com negócios de diferentes portes e segmentos, no Brasil e em projetos internacionais. Renata conecta estratégia, comportamento, liderança e vendas a diagnósticos e ações voltadas a resultados mensuráveis.
QUERO APRENDER COM RENATA →28 de novembro de 2026 · 8h às 13h
BestWorking Taquaral · Campinas/SP
Experiência aplicada a desafios reais de negócios. A imersão reúne reflexões e ferramentas desenvolvidas ao longo de projetos com empresas de diferentes segmentos e portes, para você identificar prioridades e tomar decisões mais estratégicas.
CONDIÇÃO ESPECIAL DE LANÇAMENTO
Pagamento seguro pela plataforma Asaas. A inscrição é concluída após a confirmação do pagamento.
Evento confirmado no BestWorking Taquaral · Edição com vagas limitadas.
Rua Dona Maria Umbelina Couto, 79
Taquaral · Campinas/SP
Um espaço voltado a encontros profissionais, networking e eventos corporativos.
VER LOCALIZAÇÃO NO MAPA ↗Local e data confirmados para esta edição.
Para pessoas que já empreendem e desejam melhorar organização, gestão, marketing, vendas e resultados.
Não. O encontro é voltado a empreendedores em diferentes estágios, desde que já tenham uma atividade ou negócio em andamento.
Não. É uma experiência presencial em grupo, com reflexão guiada e diagnóstico inicial. Acompanhamentos aprofundados são programas separados.